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監(jiān)控立桿-?？乒?jié)能(在線咨詢)-太陽能監(jiān)控立桿 ：

監(jiān)控桿行業(yè)發(fā)展這么多年以來，成立起來的大大小小的監(jiān)控桿廠家多達千余家，然而，在這數(shù)千品牌里，能夠成長壯大起來的監(jiān)控桿廠家卻為數(shù)不多，有很多中小型監(jiān)控桿廠家都在行業(yè)發(fā)展的洪流里，被“沖走”。雖然小型企業(yè)在本身經(jīng)濟、技術(shù)實力方面跟大企業(yè)沒得一拼，但是小型監(jiān)控桿廠家也可以做好產(chǎn)品，提高競爭力。

監(jiān)控桿產(chǎn)品的實際附加值尤其重要，中小監(jiān)控桿廠家可以利用現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，重視產(chǎn)品品牌建設(shè)，從多個角度和多個方式不斷充實產(chǎn)品的附加值，而不只是停留在表面

監(jiān)控桿廠家在有了一個的品牌之后，可以陸續(xù)推出一些子品牌，涉及不同的產(chǎn)業(yè)，監(jiān)控桿廠家進行不同的定位，滿足不同消費群體的需求。

在監(jiān)控桿廠家的品牌經(jīng)營中，對子品牌的重視程度，明顯要弱于支柱品牌，這就是監(jiān)控桿廠家品牌管理中“強干弱枝”戰(zhàn)略，以“干”帶“枝”，形成監(jiān)控桿廠家品牌家族“樹大根深、枝繁葉茂”的繁榮景象

監(jiān)控桿廠家擁有好的工作方法，往往能起到事半功倍的效果，監(jiān)控桿廠家在抓工作中，要根據(jù)自身的工作特點，轉(zhuǎn)變工作理念，探索消釋工作難題的新方法、新途徑，更推進監(jiān)控桿廠家各項工作的開展。

監(jiān)控桿廠家要圍繞當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)工作的難點、熱點問題，立足實際，監(jiān)控桿廠家要找準(zhǔn)工作的主攻方向，尋求工作的突破口，創(chuàng)新工作方法

監(jiān)控桿廠家發(fā)展線上線下契合已經(jīng)是大勢所趨，對于監(jiān)控桿行業(yè)線上電商和線下實體店而言，挑戰(zhàn)和機會并存將是不言而喻的事實。

監(jiān)控桿廠家面臨這種情況，不能再保守和封閉，同時，監(jiān)控桿行業(yè)線上線下也不再是簡單的此消彼長的敵對模式。新零售時代，換而言之是監(jiān)控桿行業(yè)個體性的優(yōu)勝劣汰，共生時代，監(jiān)控桿廠家無法在封閉的自我意識里獨活，抓住機會，才能生存，活在過去的陰影中，必遭淘汰