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監(jiān)控立桿-希科節(jié)能(多圖) ：

監(jiān)控桿廠家想要扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)弱勢(shì)就要踴躍開啟創(chuàng)新、創(chuàng)造模式：

首先，監(jiān)控桿廠家要重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，發(fā)揮技術(shù)型人才的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，大力發(fā)展新技術(shù)改進(jìn)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新；

其次，監(jiān)控桿廠家應(yīng)該注重科技的應(yīng)用，才能使得生產(chǎn)和制造能力大增，監(jiān)控桿廠家要掌握并鉆研和創(chuàng)造新技術(shù)，讓“中國(guó)創(chuàng)造”的道路更加通順

監(jiān)控桿廠家與渠道之間的關(guān)系，如同魚與水，共存共生，一榮俱榮，一損俱損，因此，監(jiān)控桿廠家還需管控好渠道。

   監(jiān)控桿廠家除了激勵(lì)方式來(lái)管理渠道外，還應(yīng)有些強(qiáng)制手段控制渠道。監(jiān)控桿廠家需要定期評(píng)估渠道成員的業(yè)績(jī)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。如果低于標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)考慮原因及補(bǔ)救的方法。監(jiān)控桿廠家有時(shí)就得忍耐這些低業(yè)績(jī)，因?yàn)槿粲脭嘟^渠道關(guān)系或他人取代的方式，可能造成更嚴(yán)重的后果

監(jiān)控桿廠家的終端可以把以下的幾點(diǎn)作為自己開墾的市場(chǎng)的支點(diǎn)：

1、 監(jiān)控桿廠家要做好口碑的建立。營(yíng)造口碑就好像是為自己貼金，當(dāng)然監(jiān)控桿廠家貼的是真金還是假金必然影響未來(lái)的發(fā)展。

2、監(jiān)控桿廠家要做好品類的高度滲透。良好的品類滲透其實(shí)是所有想做大做強(qiáng)的監(jiān)控桿廠家的必修課。如果監(jiān)控桿廠家不能高度滲透到當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)中，必然如市場(chǎng)表面的一葉輕舟，飄然而去

監(jiān)控桿廠家經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)品類紛爭(zhēng)階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激勵(lì)，監(jiān)控桿廠家在這樣的局勢(shì)下，只有準(zhǔn)確把握戰(zhàn)術(shù)機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，才能更加合理的應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

一方面，監(jiān)控桿廠家要不再模仿，開拓創(chuàng)新之路；另一方面，監(jiān)控桿廠家要踴躍轉(zhuǎn)型，向服務(wù)型企業(yè)挺進(jìn)，集中力量把自己的事情辦好，不斷開拓發(fā)展新境界